Conjunto de proposições para chegar e bem comum
Nortear princípios
Orientar os administradores
Gestão de suas organizações
Treinamento: execução precisa
de cada tarefa mostrar com qualidade
Motivação: incentivo salarial
Gerentes: planejar e controlar
Trabalhadores: executar
Atenção com o chão de fábrica
• máxima eficiência na produção
• organização racional do trabalho
• princípios secundários: estudo
de tempos e movimentos
princípios básicos: preparo,
controle e execução
• fadiga
• condições ambientais
de trabalho
divisão do trabalho
• hierarquia de autoridade
• regulamentação
• comunicação formal
impessoalidade
•máxima eficiência
• ordem, disciplina e total
prevdiferenças individuais
• repetição do trabalho:
executor das rotinas
e dos procedimentos
• normas e políticas
• inovação e criatividade:
ameaça à segurança
• valorização do poder: statusisibilidade
Entrevistas todos colaboradores para
conhecer opiniões e sentimentos
em relação ao ambiente de
trabalho
Igualdade de sentimentos e a
relação formal ou informal das
equipes
_ Conclusões: integração do
trabalhador, maior disposição
em produzi
Motivação: reconhecimento
e participação
Conceito de organização
dentro da teoria dos sistemas
_ Sistema complexo
e de muitas variáveis
_ Análise e compreensão:
• dividir o problema em partes
menores
Organizações: planejadas,
organizadas, dirigidas e
controladas por administradores
Necessidades dos colaboradores
_ Desenvolvimento de atitudes
_ Desenvolvimento de equipes
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