Equilíbrio do emprego.

Para ter um armazém eficiente, é necessário conhecer e calcular antecipadamente as necessidades de sua equipe.

• Mapeamento dos setores operacionais.
• Definição da eficiência dos recursos teórico.
• Atividades equilibrando por setor / recursos.

Você realmente controlar seu sistema de logística?

Uma análise do armazém inclui elementos fundamentais que permitem monitorar as atividades que irão determinar a sua qualidade.

A observação detalhada desta atividade permite a obtenção de informações precisas sobre os recursos e não a estrutura logística definida. Esse tipo de observação não pode ser sempre obtido diretamente por meio das tradicionais ferramentas de TI utilizadas para a gestão de armazéns, além disso, o comportamento das variáveis-chave não é imediatamente visível em uma escala temporal diferente do que normalmente usa para fazer observações. Elas não podem ser vistos.
Tal informação adquire maior valor principalmente, mas não exclusivamente, num contexto de longo prazo.

A análise de tais informações é definitivamente estratégica para os gerentes de fábricas ou as pessoas responsáveis ​​do armazém.